Die expansiven Marktbewegungen stellen die Unternehmen vor komplexe neuartige Aufgaben, die einen Wandel der Unternehmensentwicklung und -organisation unaufhaltbar machen. Durch hohe Konzentration auf die Bewältigung des Tagesgeschäfts rücken Anpassungsvorgänge in den Hintergrund.

Die J-O-B organisiert und steuert unterstützende Projekte unter Berücksichtigung der individuellen Belange der Kunden.

Übernahme von Projekten und Teilprojekten Aufstellen von Zeitplänen und deren Realisierung Konkretisieren von Ideen und Zielen Vorausschauendes Gestalten zur Vermeidung von Engpässen und Leerlauf Erarbeiten von Regeln zur Umsetzung der Planungen Verteilen der Kompetenzen und Teilaufgaben Projektsteuerung - Ablauf, Kontrollpunkte, Mitteleinsatz Ergebnisauswertung und Präsentation

Management auf Zeit im Kundenunternehmen

Übernahme von vertrieblichen oder geschäftsleitenden Führungsaufgaben